캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용instance(사례)
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작성일 23-01-31 13:28
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소그룹회의를 Can Meeting이라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다.
3. 캔미팅의 활용 事例(사례)
(2) 권한과 책임의 균형화
(2) SK의 캔미팅(Can Meeting)과 일처리 5단계
1. 캔미팅의 개요
순서
1. 캔미팅의 개요
다. - 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
(6) 조직 운영의 비용 절감 및 조직목표(目標)의 효율적 달성
- 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
본 data(자료)는 SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅의 槪念 및 效果와 활용 instance(사례)에 대해 상세하게 요점한 data(자료)임
2. 캔미팅의 효과
캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용instance(사례)
(1) 조직 구성원
(1) 커뮤니케이션의 활성화
(3) 조직운영의 유연성 향상
설명
- 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신課題에 대하여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다. 소그룹회의를 Can Meeting이라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다. (1) 조직 구성원 - 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다.
본 자료는 SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅의 개념 및 효과와 활용 사례에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 캔미팅의 개요 - 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신과제에 대하여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다.
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캔미팅(Can Meeting)의 개요, Can Meeting, 캔미팅의 효과, 캔미팅의 활용 사례, SK그룹의 대표적 회의방식
(4) 지식공유 활성화 및 일체감 조성
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레포트 > 사회과학계열
(5) 부서장의 조직 관리 역량의 신장
(1) SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅
- 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다.
