글로벌 소싱의 이유와 배치, 중요성, problem(문제점)
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작성일 22-10-09 03:16
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특정 제품
이나 부품 또는 재료들은 아마도 기업들이 현지에서 이용가능하지 않을 수도 있거
나 반드시 수입해야만 하는 경우도 있다 또 다른 가능성은 기업의 해외 경쟁자들
이 본국에서 이용 가능한 부품보다 나은 품질 또는 디자인의 부품을 사용하기 때문
일 수도 있다 이런 경우 경쟁력을 갖기 위해, 이 기업 또한 외국에서 기업이 필요
한 부품 또는 생산기계를 소싱할 수도 있다
국제적으로 소싱하고자 결정하였을 때 기업은 그들의 자회사를 새로 조직하거나
또는 다른 기업에 생산을 아웃소싱 할 수 있다 이 경우 기업들을 위해 아웃소싱이
더욱 증가하고 있는 보편적인 선택이 되고 있는데, 이는 아웃소싱 기업이 그들의
core 경쟁부분에 부족한 자원을 집중하기 때문에 비용절감과 자본투자 융통성의 증
가, 신속한 응답, 강화된 품질, 또는 다른 책략적 이익을 제공할 수 있기 때문일것이다
가치사슬(chain value)에 속하는 제품설계, 원자재 또는 부품공급, 제조 또는 조립,
물류, 유통, marketing , 판매, 서비스, 인적자원, 또는 기타 보조적 활동들을 포함해 어
떤 부분도 아웃소싱 될 수 있다
Britain`s Cable & Wireless사의 구매담당 부사장인 Martin Ward는 현지 소싱
에 치중하는 것은 더 이상 우리 기업…(To be continued )
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순서
글로벌 소싱의 이유와 배치, 중요성, 문제가되는점
목차
* 글로벌 소싱
Ⅰ. 글로벌 소싱의 이유
Ⅱ. 글로벌 소싱의 배치
Ⅲ. 글로벌 소싱의 중요성
Ⅳ. 글로벌 소스의 발견
Ⅴ. 글로벌 소싱을 위한 전자구매의 이용증가
Ⅵ. 글로벌 전자조달을 위한 옵션
Ⅶ. 글로벌 전자조달의 advantage(장점)
Ⅷ. 글로벌 소싱의 문제가되는점
1. 글로벌 소싱의 문제들
2. 다른 불이익들
* 글로벌 소싱
1. 글로벌 소싱의 이유
비록 글로벌 소싱의 가장 중요한 이유가 저렴한 가격에 자원을 획득하는 것이라
고 할지라도, 기업들이 글로벌 소싱을 하는 이유는 그 외에도 다양하다.
